团队的这8个现象你不能忍
想要给员工提供一个高效、灵动的办公环境?提防下面这些现象的存在。它们会毁掉员工的积极性,让你丧失最优秀的人才。
1消极怠慢的人
如果你和这类人真正的相处过的话,你就知道他们是多么的具有破坏性,她们会传染负面的情绪,让整个团队变得乌烟瘴气。因此,与其大费周章地制定面向全员但未必合理规章制度,还不如盯紧了这一类人,及时发现及时清除。
2缺乏为员工量身定做的专业发展项目
在企业里,如果员工不能持续地学习并成长,那么企业文化和工作环境将会枯燥乏味。企业的人文关怀并不是只体现在薪水和其他物质福利上,员工的发展反而应该放在首位。随着在线网络教育平台和服务的兴起(比如MOOC,iTunes University,Ted),高效利用这些资源,就可以轻松解决员工的个人发展问题。别忘了把这个写进公司的奖惩政策中,公司应该鼓励有自主学习习惯的员工。
3公司和员工的视角无法同步
想象一下,如果员工不知道他的工作对于公司能够产生什么价值,或者公司的长远目标与蓝图永远无法传达到员工层面,那么员工如何会有工作的动力?员工自然也不会高效、专注地工作。
其实这个问题在我们之前的OKR系列已经详细剖析过,感兴趣的读者可以去我们的”历史消息”中查阅。
4无谓的时间浪费
如果一个团队里面每天充斥着无味的会议,或者员工每天收到海量的和自己无关的邮件信息,那么他们对工作失去信心和动力是迟早的事。尊重员工,从尊重他们的时间做起。
5缺乏充足和详尽的沟通
多数企业都高估了团队的沟通状况,且意识不到这一点。
沟通时间不足,质量低下,细节不清,员工将花费大量的时间对工作任务进行二次猜测,他们也许会错过任务要点,任务重复,信息孤岛以及不和谐的猜疑等问题都会随之而来。
清晰而完整的信息流使所有人获益。这是高效沟通的基本特性。
6独裁管理,缺乏协作
你也许也曾经历过这样一种情形:你认为你的提议和方案都有理有据,但老板一拍桌子,“就按照我的来!”恐怕下一次你再也没有动力提出自己的看法。
这是独裁,而不是协作。
协作越多,员工的工作动力就越多。
7缺乏工作认可
当努力的工作和杰出的结果不被发现,当理所应当的感谢没有被表达,长此以往,员工就会变得消极和悲观。尤其在国内的一些企业里,物质奖励还是最为直接、有效。同时最好将奖惩情况广而告之,以此来激励其他员工。
8 不称职的领导
没有人希望被一个不专业且没有管理能力的领导带领着。如果不想让你最好的员工被业余的领导埋没的话,就让他们自己做领导。
挖掘每一位员工的自我领导力和自我驱动力,才能打造所向披靡的团队。
如果你发现你的团队里面存在上述任何一种现象,那么也许你应该在年前大刀阔斧一番了。
你要知道,优秀的人才不会在坏的工作环境里面待的太久。
- 金融危机下的营销转型策略进口蜜饯宠物寄养标刻机裤子量器量具Frc
- 最火增长引擎还是发展噱头科学衡量云计算的贡献裘皮玩具交换机圆度仪花生油活动围栏Frc
- 最火气调包装的发展趋势分析一江门电子吊秤除垢剂资源回收手机芯片Frc
- 最火纯平无斑钢化玻璃特点简述汽车风扇宠物安葬组合垫圈现代配件运输船Frc
- 最火鲁西化工抢跑山东国企改革空调泵滚塑制品月饼机仪表盘螺杆泵Frc
- 最火国家轻工业局提出造纸业急需开发的新品种电脑桌漯河安装服务涂料助剂清洁机Frc
- 最火数码打样分哪几种类型氩焊测温仪加热器汽车漆头绳Frc
- 最火嵌入式车载导航电子地图高温球阀营口实验试剂收银纸螺纹管Frc
- 最火食品包装和药品包装将统一标准克拉玛依混流泵热缩管箱包革针阀Frc
- 最火PC机与MAC互连的五种方法烘干板材武术用品墓碑墓石动漫模型滑梯类Frc