江苏检验检疫局践行十二字方针系列报道之十二

抓品牌建设强履职能力

——江苏检验检疫局践行“十二字方针”系列报道之十二

谢同彬黄黎黎周荃

2011年，常州检验检疫局依托“希望杯”、“龙城杯”、“和谐杯”“三杯”品牌建设，分别以科技、人才、文化三个要素为抓手，从如何实现、谁来实现、实现成效三个层次突破，全面提升技术支撑力、人才贡献力和文化号召力，用行动深度探索如何提升检验检疫履职能力这一课题。

全员参与，用科技手段为业务发展提供技术支撑；全员动员，带着检验检疫一线问题搞科研。这是“希望杯”科技兴检活动的最好总结，也是常州局履职能力建设的有效途径。

台湾“塑化剂”事件波及国内出口食品企业，国外客户纷纷要求提供与食品接触材料的“塑化剂”检测报告，但传统方法无法满足此项要求，很多企业纷纷求助常州局危险货物包装检测中心。该中心成立技术攻关小组，仅一周时间就筛选出高灵敏度的检测方法，将优化后的试验方案和阳性样品送系统内外5家权威实验室进行验证，结果显示，该技术方法灵敏度高、检出限低，稳定性较好，对食品接触材料中塑化剂检出限达到1.0ppm的要求。

这是常州局履职能力建设成果的展示，更是十几年如一日开展“希望杯”科技创新活动成效的展现。2011年，常州局首次开展局立项申报工作，共收到申报项目23项，覆盖全局各专业；全年共申报各类科技项目120项，同比增长126%，荣获国家质检总局“科技兴检奖”获奖数、国家质检总局2012年科研立项数均居江苏检验检疫系统第一；在全省系统率先开拓了一次性纸杯测试项目，填补了出口食品接触材料一次性纸杯检测的空白；以原有RoHS指令以及防蚊蚊帐检测业务为基础，形成了消费品类产品的检测，扩展了产品类别，新增检测项目5项。

6月的清华校大学，增添了一抹别样的风景，第三期24名常州局干部职工走进校园，从局党组成员到一线检验检疫人员，都端坐在课桌前，进行为期10天的学习培训。两年，三批，二分之一的干部职工走进了清华进行了再学习、再提升。“这样的学习机会，对我们来说是最好的激励，这种激励产生的效果将是持久的、终身的。我会把在清华的学习当作新的起点，努力使自己成为学习型、复合型人才，以崭新的精神面貌去面对工作。”常州局参加第二期清华大学“公共管理高级研修班”学习的一位中层干部这样说。

“龙城杯”人才队伍建设工程，正是通过坚持不懈、科学务实的教育培训，有效提升了干部队伍的执行力和综合素养，在润物无声中实现了履职能力的全面提升，集聚了大量的“源头活水”。2011年以来，全局61名干部职工完成在清华大学的培训；13个专业共47人次参与2011年度全省系统岗位技能竞赛活动，荣获集体奖和一等奖2名、二等奖1名、三等奖3名；1人被聘为总局包装与危险化学品标准技术委员会主任委员；8人被纳入常州市“831高层次创新创业人才培养工程”；7人被评为全省系统第二层次、第三层次学科带头人培养对象；1名同志成为全国质检系统化矿专业最年轻的高级工程师；1名同志通过国际旅行医学会旅行医学资格证书考试，具备国际旅行医学执业资质。

走进常州局的大楼，浓厚的文化气息扑面而来，文化政务长廊、道德讲堂，一个个承载着检验检疫先进思想的鲜活载体呈现在面前。“文化，也是生产力”，常州局“和谐杯”检验检疫文化建设工程，用先进的文化建设营造了文化育检的良好氛围，更为履职能力建设提供了“源动力”。

当党的90岁生日来临时，全局近百名员工自发组织开展了，用满怀激情的歌声唱出了对党的热爱和检验检疫事业的忠诚；当常州血站血液库存量告急时，不足120人的单位，87名同志献血近2万毫升，有的同志晕倒在献血台上，有的同志因检验任务错过献血活动，事后自己到献血屋献血……

一滴水折射整个世界，一件件小事，展现出常州检验检疫人强大的道德感染力和精神凝聚力，这是履职能力建设内化于心、外化于形的生动体现。“和谐杯”检验检疫文化建设工程，为全面提升检验检疫履职能力提供了实实在在的精神食粮。

2011年4月30日，中央文明办专职副主任王世明在时任江苏省委常委、宣传部部长杨新力陪同下考察常州局文明创建工作，高度评价常州局是“传统美德与现代精神的有机结合”。

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