无欲则刚也是家电经销商生存的法则《资讯》
当下,家电行业似乎陷入一个悲情的环境中,一些经销商似乎是遇到了灭顶之灾,大有惶惶不可终日之势。笔者也是一位家电经销商,也能深深感受到今年下半年以来的压力,与上半年有着不同的市场境遇。但绝不认为这是行业末日,只不过是行业发展长河中的一个漩涡而已。 当下,家电行业似乎陷入一个悲情的环境中,一些经销商似乎是遇到了灭顶之灾,大有惶惶不可终日之势。笔者也是一位家电经销商,也能深深感受到今年下半年以来的压力,与上半年有着不同的市场境遇。但绝不认为这是行业末日,只不过是行业发展长河中的一个漩涡而已。
恰恰是在这生意淡时候,静下来仔细思考一下,心中似乎平和了许多。如果是读上几本经典书,看看经济学家一些没有利益牵扯的观点,确实觉得现在的市场平淡或者是低迷是很正常的。不论是哪个行业,总是在起起伏伏中发展过来,不可能是一条笔者朝上的直线。
而看到一些经销商观点就不是这样。他们认为,整个家电行业已经垂暮之年,经营家电已经到了无利可图的境地。在他们眼里,经商就是和吃肉一样,要大快朵颐。哪里能容得下细嚼慢咽,品味其甘滋。
对于这种观点看法,笔者不敢苟同。笔者以为,任何市场都是一个起起伏伏的走势,虽说,现在市场处于一个相对低迷阶段,但这绝不是市场的终结末日。低迷过后仍然会有增长。不过,现在的家电市场已经是一个成熟的市场,不可能像发展初期那样的爆发性增长。
细细想来,任何一个行业发展都其内在的规律。就像大自然的水,哪儿低就往哪儿流一样,经营什么能挣钱,就会有很多的商人、投资者进入。不赚钱了,自然会有人撑不住就退出去,这才是恒定的自然规律。
所以说,家电经销商既要善于埋头经营,也要懂得看大势。文武之道在于一张一弛,经商做市场也会有淡有旺。不能因为挣钱时候的风光无限,就忘乎所以。也不能因为不赚钱时候的低迷惨淡,就失去信心。
说家电行业已经是垂暮之年,这个说法本身就有问题。不说家电作为日用必需品,居家过日子怎么都得用,要用就会有市场,怎么就垂暮了呢?再从家电市场(不含3C)发展上来说,从2008年4千多亿到2007年的8千多亿,停下来略歇歇又会怎样呢?再从行业规律来说,三十年河东三十年河西才是真,哪里有一直疾行而无曲折的行业呢?
不可否认,现在一般的家电经销商经营艰难,其中重要的原因在于现在门槛太低,一个乡镇农村,都会有不同品牌、不同电商平台布局的经销商。需求还是那么多,而进来经营商家数量是大比例的提升。肉还是那么多,狼却多了很多,自然就会感觉市场的不好。
特别是在互联网线上平台出现后,做个电商门槛并不高。电商的出现虽说是加剧了经销商的竞争压力,但是这是时代、科技、需求发展到今天的必然结果,没有必要怨天尤人。关键在于你自己要跟得上时代变迁。传统经销商也可以做电商,还占据着近水楼台的优势呢!
说到这,虽对于经销商们的一些怨言不敢苟同,但是还是能够理解。毕竟,每一个经销商都是要生存的,甚至有的还有一些历史包袱。厂家、行业、同行可以理解你的难处,这绝不可以构成停滞不前的理由。如果安于现状不变革,结果不言自喻。
因此,未来一个时期将是家电经销商洗牌的关键时期。适应者,留下来,不适应的,将被淘汰。实际上是要求经销商们心态放平和一些,“无欲自刚”恰好诠释了当前家电经销商的处境和对策。
用一句哲人的话来说,真正能够登顶远眺的人,永远是那些不急不躁,心无旁骛,勇于变革,坚持往前,永不停歇的人!
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