一篇极不严肃的电视堕落史-(XINWEN)

不久前A姓小编与N编因为电视问题大战了一回并遭惨败后，本人回去闭关修炼、日思夜想，终于悟出了一个道理。其实在如今的电视行业大环境里，信仰什么都是不值钱的，因为消费者眼里除了价格还是价格，反正只要电视能够点亮就行。必须承认的是，电视市场激烈的竞争迫使其价格一路下滑，对我们消费者来说当然是好事。但激烈的竞争却并未催生更好的产品。在电视行业，“画质一年不如一年”成为共识，着实令人费解。

在上世纪的消费电子领域，电视在科技行业的重要性相当于现今的智能手机，其高附加值地位更是为大多数电视厂商贡献了相当多的利润。CRT时代的全球电视霸主，索尼、松下、夏普等无一例外都是全球顶尖的科技企业。

而如今呢？电视却变成了臭名昭着的低毛利产品。有分析师统计，电视的毛利率只有10%。除去研发费用以及宣传费用，维持盈亏平衡已经非常不错。在全球电视市场占有率排名前列的企业中，LG的电视业务在今年第二季度出现巨亏，赤字达827亿韩元。而索尼电视业务也只是在第二季度小幅盈利0.81亿美元而已，之前其电视业务年利润已经经历了长达十一年的亏损。夏普则更不用说，人家都已经认真考虑将液晶业务打包出售了。这样想想大法还真是良心，亏损十一年都只是剥离独立运营。

（东芝顶级4K电视原型机，色彩表现极为出色，但也只是实验室产物）

这就是当今电视行业的现状。它的生存法则是，不是你规模大就牛逼，也不是你技术底蕴深厚就能玩得风生水起，夏普就是非常典型的例子。东芝不久前还发表过一款能够覆盖BT.2020色域达85%以上的4K液晶电视原型机，但东芝自己正陷入财务丑闻之中，原因就在于公司经营状况不佳。事实证明除非像三星那样体量够大，又掌握液晶面板的上游供应链，否则还真无法在电视上赚钱。索尼也是依靠成本控制以及结构调整才勉强实现电视业务盈利，真要说技术有什么进步？我看未必。

过去电视是技术密集型产业，各大厂商都觉得只要肯花功夫钻研技术，就一定能有所回报。在上世纪60年代彩色电视机方兴未艾的时候，索尼借了巨额贷款，耗费近7年的时间研制出适合商品化的单枪三束阴极管，也就是我们熟悉的“特丽珑”。第二年，搭载单枪三束管的特丽珑彩电上市，为索尼日后在显像领域的成功打下坚实的基础。而当年盛田昭夫从日本开发银行借得的巨额贷款也在3年内迅速还清，特丽珑为索尼贡献了大量的利润直到液晶电视时代的到来。

如果说那时的电视行业就像朝气蓬勃的青壮年，富有活力，敢于创新，有着拼搏的精神。那么现在的电视行业就是步履蹒跚的老年人，再也找不到当年的意气风发。这或许是传统家电的宿命，在高速发展了近50年后，它已疲态尽现，不单单只是电视有此境遇。

（夏普RGB三色LED背光液晶电视XS1A）

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